Подбор насосного оборудования и выпуск технико-коммерческих предложений

Задача

Подбор насоса под рабочую точку и выпуск технико-коммерческого предложения занимали у инженера часы, а ошибки всплывали уже у заказчика. Каждое предложение собиралось заново копированием предыдущего.

Что сделано

• Подбор по рабочей точке: интерактивный график «расход — напор» с двумя точками
• Каталоги производителей с характеристиками и исполнениями
• Подбор схем шкафов управления по маркировке
• Пожарные системы: внутренний противопожарный водопровод, автоматическое пожаротушение и совмещённые схемы
• Серверная генерация технико-коммерческого предложения в редактируемом документе
• Выгрузка готовых документов в корпоративное хранилище
• Публичный упрощённый подбор для внешних клиентов на отдельном домене

Внутри системы

• Главное здесь — гидравлика, а не оформление: насос выбирается по рабочей точке с запасом на износ и на отклонение от расчёта, а для группы — по схеме работы: каскад, резерв, чередование. Ошибка в этом месте выясняется не на сайте, а на объекте, где насос либо не выходит на режим, либо работает на износ.
• Технико-коммерческое предложение — обязательство, а не красивый файл: по нему заключают договор. Поэтому оно собирается на сервере из данных подбора, а не правится вручную в редакторе: состав, цены и характеристики в документе совпадают с тем, что рассчитала система, и одинаковы у всех менеджеров.
• Пожарные системы — отдельный нормативный контур: там нельзя подставить похожее решение. Если правильной конфигурации для заданных условий нет, система отказывается подбирать и говорит об этом прямо, вместо того чтобы молча предложить ближайшую — в инженерном документе это опаснее отказа.
• Публичная версия подбора устроена иначе внутренней: она показывает результат, но не раскрывает ни каталог целиком, ни правила, по которым он собран.

Результат

Одна линейка каталога — около 340 позиций; предложение выпускается за минуты вместо часов.